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人力资源需求预测的方法如何?

零基预测法这是一种最简便的预测方法,适用于短期的预测。这种方法假定组织现有员工数量 与结构完全能够适应预期的要求,管理者只需要安排适当的人员在适当的时间内去补缺 即可,如替补晋升者和跳槽者留下的职位空缺。德尔菲法德尔菲法为专家会议预测法,也是一种主观预测方法。它是专家们对影响组织某一 领域的发展的看法达成一致意见的结构化方法(如,将来组织对劳动力的需求)。专家 的选择基于他们对影响组织发展的内部因素的了解程度。专家既可以是第一线的管理人 员,也可以是高层经理。有时使用组织内的专家,如果组织内没有所需要的专家,可以 从外面邀请。如在估计将来公司对劳动力需求时,公司可以选择在计划、人事、市场、 生产和销售部门任职的经理作为专家。

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